Die Uhr tickt – immer lauter: SAP S/4 HANA – wie die Suche nach dem richtigen Implementierungspartner zum Erfolg wird
Eines der zentralen Projekte für SAP-ERP-Kunden in den kommenden Jahren ist die Umstellung auf SAP S/4HANA, die neueste ERP-Suite aus dem Hause SAP, denn ab 2027 wird SAP die allgemeine Wartung für seine bisherigen ERP-Lösungen einstellen und ausschließlich zu erhöhten Wartungskosten bis 2030 anbieten. Einzige Alternative dazu ist, das neue System S/4HANA einzusetzen. Das S steht hier für Simple – schön wär’s, denn der Name ist hier sicher nicht Programm, die Transformation ist alles andere als Simple. Dafür braucht es die besten und erfahrensten Dienstleister zu den optimalen Preis-Leistungs-Bedingungen, um den Erfolg des gesamten S/4HANA-Projekts sicherzustellen. Diesen idealen Dienstleister finden Sie mittels einer Ausschreibung. Nach vielen erfolgreich durchgeführten Ausschreibungen kennen wir die Herausforderungen nur zu gut:
- Eine S/4HANA Transformation ist je nach Migrationsstrategie (Brownfield bis zu Greenfield) ein Großprojekt – aufwändig, komplex und hat eine hohe Tragweite für Ihr Unternehmen.
- Die Umsetzung mit ihren „End to End“ Geschäftsprozessen benötigt unbedingt ein konsequentes Change-Management
- Wichtig für eine erfolgreiche Umsetzung ist,
- die fachlichen, prozessualen, rechtliche und kaufmännischen Anforderungen umfassend zu beschreiben,
- Projektrisiken erfolgreich zu steuern,
- so dass Sie einen leistungsfähigen Partner mit erfahrenen Beratern finden, welcher das Projekt erfolgreich in Time & Budget zu fairen Preisen für Sie umsetzt.
Ihre Chancen im Rahmen einer SAP S/4HANA Transformation sind:
- Zurück zum SAP Standard für bessere Wartbarkeit, Profitieren von Innovationen des Herstellers SAP
- Harmonisierung Ihrer Geschäftsprozesse über alle Teilgesellschaften hinweg
- Umfangreiche Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse
- Konsolidierung von unterschiedlichen ERP-Systemen auf ein einziges System eines Herstellers, ergeben für Sie Mehrwerte, wie z.B.
- Flexibilisierung Ihrer Unternehmensplanung und Steuerung
- Höhere Transparenz Ihrer kommerziellen Zahlen
- Bessere Auslastung von einzelnen Standorten
Sie suchen den richtigen Implementierungspartner? Wir helfen Ihnen den für Sie Richtigen zu finden. Schreiben Sie uns.
Autor:
Heidi Börner, GEBHARDT Sourcing Solutions AG
Bildnachweise für diesen Beitrag:
S.Gnatiuk
GaudiLab
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