Sourcing2024-06-06T00:58:50+02:00
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Sourcing, Ausschreibung und Vergabe

Make or Buy? Ist die interne Erbringung von Leistungen und der Einkauf externer IT-Dienstleistungen in Ihrem Unternehmen klar ausgerichtet? Falls nicht, benötigen Sie eine passende Beschaffungsstrategie zur Optimierung. Egal, ob am Ende das Outsourcing, Insourcing oder Backsourcing der richtige Weg für Sie ist: Wir entwickeln und begleiten Ihre Sourcing Strategie und sorgen bei Bedarf für eine stichhaltige Auswahl geeigneter Dienstleister. Eine unserer Kernkompetenzen ist dabei die Erstellung und Begleitung von Ausschreibungen und Vergaben von IT-Services, Softwareprojekten und Infrastruktur.
Begleitung im Sourcing Life Cycle2021-03-16T11:59:50+01:00
  • IT-Einkaufsberatung
  • Ausschreibungs-Erstellung und Governance
  • Vergabe-Prozess
  • Vertragsverhandlung und Zuschlag
  • Transition (Übergang zum neuen Dienstleister)
  • Überführung in den Regelbetrieb
  • Steuerung des/der Dienstleister im Regelbetrieb
  • Vertrags-Ende-/Verlängerungs-/Neuausschreibung
SIAM auf Basis von ITIL2021-07-02T15:39:28+02:00

Fehlen Ihnen die internen Ressourcen, kümmern wir uns auch langfristig im Rahmen eines Retainer-Projekts um die Integration und Steuerung Ihrer internen und externen Dienstleister. So schaffen wir eine einheitliche IT-Organisation, stellen sicher, dass keine Abhängigkeiten entstehen und managen die Zusammenarbeit. Sie erhalten von uns:

  • Aufbau und Steuerung von IT-Services
  • ITIL Prozessberatung
  • Integrationsberatung
  • Multi-Provider-Management
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Analyzing bis Advisory

Sowohl für die Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Situation und Geschäftsanforderungen als auch für die Entwicklung und Umsetzung der richtigen Strategie bedienen wir uns bewährter Methoden und Werkzeuge. So sind wir in der Lage, schnell Handlungsfleder und Optimierungspotenziale zu identifizieren und Maßnahmen abzuleiten.

Methoden Beispiele2021-03-09T16:52:19+01:00
  • Sourcing Audit

    Mehr Transparenz über Prozesse, Tools und Services Ihrer bestehenden Sourcing Partnerschaften. Wer Teile seiner IT an einen Dienstleister auslagert, braucht das Vertrauen, dass er das optimale Angebot für sich nutzt.

  • Neutrale Mediation

    Wir fungieren in Konfliktsituationen als Vermittler für eine reibungslose Zusammenarbeit mit IT-Dienstleistern und für stabile Geschäftsbeziehungen mit Unternehmenskunden, um die Produktivität zu steigern.

Werkzeuge Beispiele2021-03-09T16:41:52+01:00
  • Auswertungsmatrixen

    Für alle IT-Ausschreibungen, auch im öffentlichen Vergabeverfahren, verfügen wir über eine Vielzahl von Templates für Auswertungsmatrixen, Eignungskriterien und Zuschlagskriterien. Anhand strukturierter Kriterienkataloge können mit Ihren gewichteten Kategorien individuell und strukturiert Entscheidungen getroffen werden.

  • Implementierungsverträge

    Für alle Arten der Implementierungen (Infrastrukturen bis Softwareprojekte) bestehen Risiken, die beachtet werden müssen. Die Anbieterverträge regeln meist nur die eigenen Risiken, die des Kunden jedoch unzureichend. Ein mit den Jahren gewachsener Vertragsgenerator zeigt alle wichtigen Vertragspunkte auf, die zu prüfen sind. So erstellen wir eigene Kunden-Implementierungsverträge oder verhandeln Anbieterverträge. In Ihrem Sinne bleibt kein relevantes Thema ungeprüft und ungeregelt.

  • Vertragstemplates

    Mit unserer Erfahrung und einer Vielzahl von IT-Ausschreibungen haben wir für alle am Markt zu vergebenden IT-Serviceleistungen Outsourcingverträge und Vertragstemplates zur Verfügung.

Ihr Nutzen

Klarheit und Transparenz über Leistungen, SLA’s sowie Steuerung der Dienstleister

Ressourcenschonende Beratung

Sicherstellung marktgerechter Preise

Mehr Sicherheit für
Sourcing-Entscheidungen

Eigenes Vertragswerk für Verhandlungen mit Dienstleistern

Verbesserung der
Wettbewerbsfähigkeit

Sie möchten mehr über unsere Sourcing-Leistungen wissen?

Strategie

Steigern Sie den
Wertbeitrag Ihrer IT

Benchmarking

Orientieren Sie sich
an den Besten

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